Om oss
Arendras tydliga verktyg till arbetsgivare i arbetsmiljö- och hälsoarbetet gör tidigt handlande möjligt. Susanna Linder och Annika Stenberg grundade verksamheten efter över tjugo år i branschen.
Därför finns vi
Vi har fått möjlighet att affärsutveckla både hälsoprodukter åt arbetsgivare via försäkringsbolag och rehabiliterings- och omställningsprocesser åt riktigt stora arbetsgivare. De har haft förmånen att i alla möjliga branscher hjälpa tusentals personer att förhindra ohälsa och sjukskrivning, komma tillbaka till eller växla spår i arbetslivet.
Se en kort video om oss här intill.
Vi skapar bättre arbetsplatser
Vi har ett fantastiskt sjukförsäkringssystem i Sverige. Tyvärr har detta i årtionden ofta lett till ett mycket reaktivt arbetssätt från arbetsgivarens och samhällets sida, vilket har kunnat skapa ohälsosamma inlåsningar i både fel arbeten och onödiga sjukskrivningar för många människor.
Arendras metod handlar om att chefen systematiskt ska våga se, bekräfta och skatta sina medarbetare. Men även förstå den ekonomiska innebörden av icke gynnsamma beteendemönster i en arbetsgrupp, och därefter agera. Ett tydligt ledarskap skapar hälsosamma och trygga medarbetare, som vill ta ansvar för sitt arbetsliv.
Vår mission
Med mod, tillit och handlingskraft bidrar vi till att människan tar eget ansvar för sin hälsa och sitt arbetsliv.
Våra specialister
Arendras specialister är väl medvetna om att det är arbetsgivaren som är uppdragsgivaren. Arbetsgivare påverkas i hög grad av regelverk såsom arbetsledningsrätt och arbetsmiljöföreskrifter. Därför är det av stor vikt att de får verktyg för att fullgöra sina åtaganden på bästa sätt.
Inlåsningseffekter och drivkrafter
Det finns både inlåsningseffekter och drivkrafter i dagens arbetsmarknad. Utifrån medarbetarens och chefens olika roller har de valt att axla olika ansvar. Du som chef har ett viktigt uppdrag i att bekräfta, se och agera på dina medarbetare. Dina medarbetare har också ett stort ansvar i att göra sitt bästa för att hålla sig frisk i den mån förutsättningar finns, trivas på sitt arbete, bidra till att andra trivs, följa befintliga regelverk och flagga när missförhållanden uppstår.
Varför heter vi Arendra?
Idén till vårt företagsnamn är hämtad från franskan. Precis som verbet ”a rendre” betyder ”att överlämna”. Med vårt verktyg och våra insatser lämnar vi över mod och inspiration för att arbetsgivare och medarbetare skall kunna vara handlingskraftiga och på ett konkret sätt ta ansvar för ett fortsatt hållbart arbetsliv. Då kan både ni och vi följa upp.
Mod och ansvar är vårt recept
Genom åren har vi samlat på oss värdefulla insikter om hur ohälsa i arbetslivet kan vändas i positiv riktning. Vi vet att det ibland måste upp på bordet sådant som tänkts men inte sagts högt. Och att frågor som är obekväma ibland måste få ställas. För det krävs mod. Och att både chef, medarbetare och andra inblandade tar ansvar för sin del i förändringsarbetet.
Hej chef, känner du igen dig?
Extra utmanande är det ofta för en chef när en medarbetare visar tecken på att inte må bra eller presterar som förväntat på jobbet. Det är nämligen inte sällan just när chefen har modet att se, lyssna in och kommunicera med sina medarbetare som lösningarna kan börja ta form. Och har ni svårt att komma dit på egen hand, så kommer vi in som en oberoende part, till stöd för chefen och som experter på att få alla parter att jobba ihop mot en positiv förändring.
Vi inspirerar er att vara modiga
Grunden i varje förändringsprocess har vi sammanfattat i värdeorden mod, tillit, ansvar och handlingskraft. Det kan handla om modet hos en chef att våga se och ta reda på hur en anställd mår och agera på det. Det kan vara modet hos den som mår dåligt eller inte trivs på jobbet att ta ett eget initiativ för att förändra sin situation. Och det är det gemensamma ansvaret hos alla inblandade att gå från intention till aktivitet och handlingskraft. Och så förstås nyckeln i varje förändringsprocess: att bygga eller återfå tillit till sin förmåga.
Vi arbetar utifrån ett salutogent synsätt. Det innebär att vi riktar in oss på att förstärka dina positiva egenskaper och förmågor och tillsammans med dig och din chef utreder var din motivation ligger. Det gör vi genom beprövade beteendeförändringsmodeller.
Så når vi resultat
Vår specialistroll är att förstå var en medarbetare befinner sig när det känns tungt och hjälpa till att blåsa liv i tron på den egna förmågan. Vi kommer förvänta oss att medarbetaren tar sitt eget ansvar för sin situation. Men också att du som är chef tar ditt. Vi förutsätter delaktighet och säkerställer att chef och medarbetare skapar en både rimlig och lämplig Handlingsplan, så att ni når en verklig förflyttning till en mer hälsosam och hållbar arbetssituation. Vi följer även upp er båda efter utfört uppdrag så er Handlingsplan fortsätter leva.
Vilka resultat uppnås?
Vi är tydliga med er
Vilken insats som passar beror på hur er situation ser ut. Utifrån var medarbetaren befinner sig ser vi till att bemanna med rätt kompetenser och involverar de parter som behövs.
Var och en av oss har vår egen historia, personlighet och jobbsituation. Därför börjar vi alltid med att sätta oss in i varje medarbetares unika situation, oavsett vald insats. Vi fokuserar på aktiva insatser. Och vi är tydliga med vad som fungerar och vad som förmodligen inte gör det.
Att vilja ta ansvar
Vi jobbar alltid nära chef och medarbetare då de båda är de viktigaste beståndsdelarna i den förändring som behöver ske och som ger ett hållbart resultat.
Det kostar oerhört mycket pengar och energi när saker gång på gång inte går som tänkt. En arbetsplats är full av arbetsuppgifter som behöver bli gjorda, men också relationer mellan människor som behöver fungera väl för att nå rätt resultat. Och de skyldigheter som kommer med vår anställning pratar vi inte så ofta om. Trots att de är avgörande för en god arbetsmiljö.
Certifieringar
Arendra är godkänd leverantör för Arbetsplatsinriktat rehabiliteringsstöd via Försäkringskassan och Arbetsmiljöutbildning via Afa Försäkring.
Vår metod och verktyg
Vi riktar in oss på att förstärka positiva egenskaper och förmågor istället för att försöka rätta till svagheter. Men vi ställer också krav på att alla parter tar sitt ansvar.
