Kund: AFRY

Intervju med Joakim Tornberg, chef på AFRY

Hur skapar man tydlighet i ansvar och bättre dialog i vardagen?
I vår kundintervju delar Joakim Tornberg, chef på AFRY, sina erfarenheter av Arendrametoden.

Vad minns du särskilt från utbildningen?

Jag minns särskilt tydligheten kring vad som är arbetsgivarens ansvar och skyldigheter och vad som är mitt ansvar och skyldighet som arbetstagare och medarbetare. Det var verkligen bra att se att ”mjuka” parametrar, som att bidra till en bra trivsel och att sköta sin hälsa, förtydligades. Jag tror inte att många tänker på det så mycket.

Vad i utbildningen gav dig och dina chefer mest och hur har du använt det i din arbetsvardag?

En av de viktigaste lärdomarna var vikten av proaktiv feedback. Genom att regelbundet utvärdera våra medarbetares mående och prestation kan vi fånga upp och korrigera potentiella problem tidigt. Betydelsen av feedback har lyfts i varje ledarutbildning jag gått, men här sattes det i ett mycket konkretare sammanhang.

Vad ser du som är chef till chefer att Arendrametoden har för fördelar?

En av de stora fördelarna med Arendrametoden är appen, som ger en möjlighet att följa upp en grupps mående ur ett chefsperspektiv. Det blir mycket mer konkret än att bara fråga ”hur är läget i gruppen”. Appen ger oss något att arbeta med och följa upp.

Porträtt Joakim Tornberg

”En av de stora fördelarna med Arendrametoden är appen, som ger en möjlighet att följa upp en grupps mående ur ett chefsperspektiv. Det blir mycket mer konkret än att bara fråga ”hur är läget i gruppen”. Appen ger oss något att arbeta med och följa upp.”

Joakim Tornberg, chef på AFRY

Hör gärna av dig

Är du själv arbetsgivare eller anställd och är i en liknande situation på jobbet?

I så fall hjälper vi gärna till.

Läs mer om oss

Utbildning, coachning, återgång i arbete eller hälsofrämjande insatser?